
PLAN DE NEGOCIO · PLAN ESTRATÉGICO
El problema
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¿Te gustaría saber cómo aumentar los ingresos?
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¿Qué nicho de mercado tiene mayor potencial de compra?
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¿Qué acciones actualmente está realizando tu empresa que se deberían de eliminar o reducir porque no aportan valor?
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¿cuáles son los objetivos estratégicos más importantes en tu empresa en los próximos 3 años?
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¿Cuál es tu propuesta de valor? ¿tus ventajas competitivas?
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¿Qué vendes, a quién y por qué te compran?
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¿Cuál es tu modelo de negocio?
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¿Tienes por escrito tu visión, misión y valores? ¿y tu equipo es consciente de ello?
La propuesta
PLAN DE NEGOCIO · PLAN ESTRATÉGICO
Definitivo y Éxito
Para qué
✔️ Haz crecer tu negocio / empresa
✔️ Tranquilidad
✔️ Plan estratégico de éxito
✔️ Visión clara del presente y futuro
✔️ Plan por escrito
✔️ Trabajar no más horas, sino trabajar mejor
✔️ Tomar mejores decisiones
✔️ Delegar en personas la ejecución del plan
El plan
Si das el paso, tendrás el siguiente plan
SECTORES
1. Los 8 pasos del Plan de negocio/estratégico
Fase 1: Objetivos estratégicos
Fase 2: Análisis interno
¡Analizo la empresa desde un punto de vista interno. Modelo de negocio, clientes, diferenciación, ventajas competitivas, segmentación, nichos, productos, servicios, generación de ingresos, recurrencia… Las herramientas de análisis son las siguientes: BMC, MVV, CADENA SUMINISTRO, MODELO GENERACIÓN INGRESOS, MOTORES CRECIMIENTO, ESTRATEGIAS COMPETITIVAS, MATRIZ RICE, DAFO, ESTRATEGIA CRECIMIENTO, CLIENTE SEGMENTACIÓN, PRODUCTO/SERVICIO, MATRIZ BCG, MK MIX.
Fase 3: Análisis externo
Fase 4: Posicionamiento líneas estratégicas
Fase 5: Selección líneas estratégicas
Fase 6: Planificación económica-financiera
Fase 7: Plan de acción. Despliegue estrategia
Fase 8: Seguimiento y control
AUTOMOCIÓN
CONSTRUCCIÓN
ENERGÍA
RETAIL
SOFTWARE
EQUIPAMIENTO INDUSTRIAL
SALUD
SERVICIOS PROFESIONALES
Empresario · Emprendedor · No estás solo
Visión externa · Acompañamiento · Rentabilidad
Se estima que las personas gerentes dedican menos de una hora al mes a la estrategia.
Con ATAI GESTIÓN y DESARROLLO gracias al servicio P.E. (Plan estratégico) logras huir del día a día, tienes un plan por escrito y obtienes la tranquilidad que como empresario necesitas.
