El problema

1. ¿Conoces cuál es la situación real de tu empresa?

2. ¿Cuánto dinero ganaste el año pasado?

3. ¿Cuál es tu margen bruto, margen neto por sociedad y por producto?

4. ¿El período medio de cobro de tus clientes?

5. ¿El nivel de solvencia de tu empresa? ¿a partir de qué unidades de ventas empiezo a ser rentable? ¿cuál es tu rentabilidad neta?

6. ¿Quiénes son tus mejores clientes o los más rentables?

7. ¿Sabrías decirme que si quieres tener una rentabilidad neta, por ejemplo, del 5%, cuánto tendrías que vender o cómo tendrías que actualizar tu tarifa de precios o cambiar tu estructura de costes?

8. ¿Cuánto tiempo de media pasan tus existencias en el almacén?

9. ¿Sabrías decirme cuánto dinero ahora mismo tienes en tus clientes o en tu almacén?

10. ¿El nivel de fidelización de tu cartera de clientes?

11. ¿Cuánto vale tu fondo de comercio?

12. ¿Cuánto te cuesta abrir la empresa cada mes?

13. ¿Qué capacidad tiene tu empresa para afrontar los pagos a corto plazo?

14. ¿Cuál es el beneficio medio por empleado

La propuesta

Para qué

✔️ Aumentar el control negocio / empresa

✔️ Tranquilidad y Rentabilidad

✔️ Conocer la situación real

✔️ Informe para bancos, clientes, proveedores, inversores y socios.

✔️ Plan por escrito

✔️ Trabajar no más horas, sino trabajar mejor

✔️ Tomar mejores decisiones hoy